REVENEWS CLUB IV.

Milí revenue manažéri, hotelieri a všetci, ktorých každodennou prácou je predaj ubytovania, výber správnych softvérových riešení či nastavovanie a implementácia business stratégie s cieľom dosahovať čo najlepšie výsledky.

Opäť sa chceme stretnúť, pýtať sa, počúvať a otvorene diskutovať o novinkách vo svete revenue manažmentu, zdieľať skúsenosti a navzájom sa inšpirovať.

• BLOK I – AKO SI PRIPRAVIŤ PLÁN A ROZPOČET  

Koľko chceme v budúcom roku zarobiť? Akú obsadenosť potrebujeme, aby sme dosiahli plánované tržby? V ktorom segmente máme potenciál rásť a kde už nie?  

Hotelový rozpočet nie je iba finančná povinnosť, ktorú si potrebujete pripraviť pred začiatkom ďalšieho roka. Je to nástroj, ktorý pomáha robiť rozhodnutia a vďaka ktorému naplníte svoj cieľ.  

Spolu s našim hosťom sa pozrieme na to 

• aké dáta potrebujete, aby ste vôbec mohli začať plán pripravovať 

• prečo je dôležité mať správne nastavený reporting 

• ako si nastaviť realistické ciele, 

• ako rozpočet využiť počas roka a nielen ho odložiť do zásuvky. 

Pretože dobrý rozpočet nie je o tom, čo si želáme. Je o tom, aby sme vedeli, čo musíme urobiť, aby sme sa k svojmu cieľu dostali. Aj o tom, ako to v praxi (ne)funguje sa porozprávame s našim hosťom. 

• BLOK II – AKO MARKETING POMÁHA SPLNIŤ PLÁNY 

Marketing bez plánu je len rad náhodných aktivít, ktoré stoja peniaze bez istoty výsledku. Má odpoveď na otázku, čo chceme predať, komu, kedy, za akých podmienok a ako zistíme, či sa nám to podarilo. 

Spolu s našim hosťom sa pozrieme na to 

• ako prepojiť marketingový plán s obchodnými a revenue cieľmi, 

• ako plánovať kampane podľa segmentov, sezónnosti a očakávaného dopytu, 

• čo robiť, keď výsledky nejdú podľa plánu, 

• ktoré KPI má marketing sledovať a čo nám jednotlivé čísla skutočne hovoria. 

 Pretože marketing nie je len o kreatíve, ale aj o tvrdých dátach, ktoré hovoria o tom, aké tržby dokážete dosiahnuť. Ako efektívne pracovať s dátami a ako slúžia v reálnom živote hotelového plánu nám povedia viac naši hostia.   

• BLOK III – PRÍBEH HOTELIERA – KEĎ MÁTE VÍZIU A ROZHODNETE SA JU PREMENIŤ NA SKUTOČNOSŤ 

Martin Štric, CEO a zakladateľ Demänová Rezort a Mara Holiday Resort nemusel byť hotelierom, aby pochopil, že na Liptove môže vzniknúť niečo výnimočné. 

Tentokrát sa pozrieme na príbeh developera, ktorý mal víziu a postupne ju začal premieňať na reálny projekt. Od prvej myšlienky až po fungujúce rezorty, ktorý dnes ponúka hosťom oveľa viac než samotné ubytovanie. 

Čo stojí za rozhodnutiami, ktoré zvonku často vyzerajú jednoducho? 

Ako sa tvorí vízia projektu? Čo všetko treba zvážiť, keď sa rozhodnete investovať do cestovného ruchu? Ako sa mení pôvodná predstava počas rokov a čo robiť, keď realita prinesie situácie, ktoré ste v pôvodnom pláne nečakali? 

A najmä – čo všetko musí človek vidieť dopredu, keď chce z prázdnej plochy vytvoriť miesto, kam budú ľudia chcieť prísť? 

Atmosféru z ostatného REVENEWS CLUBu v Trenčíne si môžete pozrieť tu.  

Kapacita eventu je limitovaná.

Ubytovať sa môžete priamo v Demänová Rezort. Hostia REVENEWS CLUBu môžu využiť 15% zľavu z ubytovania pri uplatnení zľavového kupónu RevenewsClub. 

HOSTIA

Martin Štric

CEO a zakladateľ Demänová Rezort a Mara Holiday Resort

Martin mal víziu, ako priniesť na Liptov unikátny produkt, ktorý bude predovšetkým o kvalite a silnom zážitku. Postupne so svojim tímom budoval rodinný rezort, ktorý začínal na prelome rokov 2018/2019 s 30 apartmánmi a reštauráciou. Po 6 rokoch má kapacitu 260 apartmánov a súčasťou rezortu je aj SKI centrum priamo v areáli, v lete detský aquapark Aqua FUN, ihrisko plné atrakcií FUN center, free Kids Zone, kontaktná MiniZOO, reštaurácia, fitness a wellness.

Aké boli posledné REVENEWS CLUB?